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ABOUT US
開発から運営まで、すべてを自社グループで。
MDNI GROUPは、米国で不動産の開発・許認可・建設・リーシング・管理までを一貫して自社グループで担う、垂直統合型の不動産デベロッパーです。
通常、米国の不動産開発は、デベロッパー・コンサルタント・ゼネコン・リーシング会社・管理会社と、工程ごとに異なる事業者へ分散します。工程が変わるたびに情報は途切れ、責任の所在は曖昧になり、コストと時間は膨らんでいきます。
私たちはその工程すべてを、グループ5社の中に持っています。用地を見極める人間と、許認可を取る人間と、実際に建てる人間と、貸して運営する人間が、同じ一つのチームとして動く。だからこそ判断が 速く、品質に責任を持ち、そして投資家の皆様に対して一つの窓口で最後まで説明できるーこれがMDNI GROUPの事業の基本設計です。
グループ構成 ─ 垂直統合の実体
一つのプロジェクトを、5社が引き継ぎなしで進めます。
用地取得から運営管理までの5工程を、すべてMDNI GROUP内で完結。外部委託先を探す時間も、業者間の調整コストも発生しません。
MDNI GROUP
用地取得・
事業計画
MDNI GROUP
開発会社
-
用地の発掘・取得
-
事業計画の策定
-
資金調達・投資家対応
-
プロジェクト全体の統括
STEP 01
許認可取得 (Entitlement)
JDJ Consulting
許認可取得
-
ゾーニング分析
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行政協議
-
各種申請・許認可の取得
-
インセンティブ制度の適用
STEP02
設計調整・
施工
MID Construction
建設会社
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設計調整
-
施工
-
コスト管理・工程管理
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品質管理
STEP03
リーシング
(入居募集)
Hoffman Brothers Leasing
リーシング会社
-
空室の広告掲載
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内見対応
-
申込者の募集・審査
-
賃料設定の助言
-
契約締結と入居までの手続き
STEP04
運営管理
(PM)
Coastal Crest Property Management
PM会社
-
入居後の日常管理
-
家賃回収・滞納対応
-
修繕・テナント対応
-
会計レポート
-
更新・退去・Eviction対応
STEP05
事業内容 ─ 手がける4つの領域
所得制限住宅（アフォーダブルハウス）
各自治体の所得制限プログラムを活用した集合住宅の開発。行政のインセンティブ（容積率の緩和、審査手続きの短縮、税制優遇など）を最大限に引き出すことで、社会的意義と事業採算性を同時に成立させます。許認可の難易度が高く参入できる事業者が限られる一方、完成後の入居需要は極めて安定しています。
01
バリューアド
既存物件を取得し、改修・運営改善・賃料の適正化によって資産価値を引き上げる手法です。新規開発に比べて工期が短く、キャッシュフローが早期に立ち上がるのが特長。MID Constructionによる改修とCoastal Crest Property Managementによる運営改善を組み合わせ、物件のポテンシャルを引き出します。
02
ディストレスト・アセット
資金難による工事中断、債務不履行、運営不振——本来の価値を発揮できていない物件を取得し、再生させる領域です。許認可・建設・運営の機能を自社で持っているからこそ、他社が敬遠する「途中で止まった案件」も、正確に状況を見極めて引き取ることができます。
03
ホテル
立地選定から開発、運営体制の構築までを一貫して手がけます。宿泊需要と地域の観光・ビジネス動向を読み込み、適切な規模とグレードを設計。運営フェーズまでグループで関与することで、開発時の想定と実際の運営を切り離しません。
04
バリューアドの派生
日本法人のお客様との共同投資 ─ 減価償却を踏まえた投資設計
MDNI GROUPは、日本法人のお客様に向けて、米国の既存木造賃貸住宅を対象とした共同投資の枠組みをご提案しています。賃貸収益と、改修・運営改善による資産価値の向上。そこに、日本の税制における減価償却の取り扱いを踏まえた投資設計を組み合わせます。
日本の税制では、法定耐用年数を経過した中古資産について、一定の要件のもと短い償却期間が認められる取り扱いがあります。対象を既存の木造賃貸住宅としているのは、この条件を踏まえたものです。
また、土地と建物の価格構成や資金調達の方法も、投資計画を検討するうえで重要な要素です。MDNI GROUPは、現地金融機関との融資調整を担い、自己資金と借入を組み合わせた取得計画をご提案します。物件の収益性と減価償却の取り扱いをあわせて検討し、お客様の投資方針に応じた計画を組み立てます。
物件の選定から取得・改修・賃貸管理まで、グループの一貫した体制でお受けします。対象物件や共同投資の進め方については、個別にご案内しますのでお問い合わせください。
※ 本内容は枠組みの概要です。融資条件、借入・保証に関する責任範囲、税務上の取り扱いは個別に確認・決定します。税務上の効果を保証するものではなく、適用可否は日米の専門家および貴社顧問税理士へのご確認が必要です。不動産投資には元本損失等のリスクが伴います。
MDNI GROUPの強み
開発・許認可・建設・リーシング・管理。この5つの機能を、MDNI GROUPはすべてグループ内に持っています。これが意味するのは、単に「窓口が一つで便利」ということではありません。
コストの透明性。建設をグループ会社が担うため、見積の内訳が把握できます。中間マージンが積み上がる構造になっていません。
スピード。許認可の見通しを立てる会社と、実際に建てる会社と、貸す会社が同じテーブルにいます。「確認して折り返します」が発生しません。
運営から逆算した設計。完成後に管理・リーシングを担うのが自分たちである以上、「建てて売って終わり」の設計にはなりません。入居者が住みやすく、長く稼働し続ける建物であることが、グループ全体の利益と一致しています。
説明責任。何かが起きたとき、投資家の皆様に対して責任を持って説明できる主体が、常に一つに定まっています。設計・施工の効率化、工期短縮の工法採用、そして物件データを活用した運営管理。開発から運営までの全工程を自社で持つ強みを活かし、各フェーズで得られた知見を次のプロジェクトへ還元しています。「前回どうだったか」が社内に蓄積される体制そのものが、私たちの改善の原動力です。
米国には、住宅供給や都市再生を後押しするための多様な公的・準公的な融資制度、税制優遇、行政インセンティブが整備されています。MDNI GROUPは、プロジェクトの性質と立地に応じてこれらの制度を精査し、資本効率の最大化を図ります。制度の活用可否は許認可の設計段階から検討する必要があるため、JDJ Consultingを自社グループに持つ体制がここでも活きています。
これまでに手がけたプロジェクト：1,500件以上
総開発規模：【戸数・延床面積・総事業費】
代表的なプロジェクト：【プロジェクト名と概要】
ミッション
米国では、深刻な住宅不足が続いています。需要に対して供給が追いつかず、住まいのコストは家計を圧迫し、都市の活力そのものを削いでいます。
MDNI GROUPは、皆様が手に届く住宅を供給することでこの課題の解決に取り組んでいます。手頃な価格の住宅を建てることは、経済的・社会的・環境的な利益をもたらし、都市全体の健全性を高めます。そしてそれは、このプロジェクトに携わる投資家の皆様にとっても、安定した需要に支えられた確かな事業機会となります。
経済的安定
手頃な価格の住宅は、低所得者や中間 所得者にとって大きな経済的安定を もたらします。家賃や住宅ローンの負 担が軽減されることで、生活費が安定 し、貯蓄やその他の生活支出に余裕が 生まれます。
ホームレス問題の 軽減
ロサンゼルスは全米でもホームレス 人口が多い都市の一つです。手頃な 価格の住宅を増やすことで、ホームレ スの方々に安定した住居を提供し、 ホームレス問題を軽減する効果が期 待されます。
社会的公平性
全ての市民が適切で安全な住居に住 めることは、社会的公平性の重要な一 環です。手頃な価格の住宅を提供す ることで、全ての人が基本的な生活の 質を享受できるようになります。
地域社会の強化
安定した住居を持つことは、地域社会 の強化にも繋がります。住民が長期間 にわたって同じ地域に住むことで、地 域コミュニティが強化され、互いに助 け 合う文 化 が 育まれます 。
環境への配慮
新しい手頃な価格の住宅プロジェク トは、エネルギー効率の高い建物や持 続 可 能なデ ザ インを採 用することで、 環 境 にも 優しい 取り組 みとなります 。
サービス
開発管理
用地評価
財務評価
プロジェクト・マーケティング
エンタイトルメント
建設マネジメント
不動産お よび資産管理
用地評価
アドバイザリー サービス
投資アドバイザリー
開発コンサルティング
戦略プランニング
エンタイトルメント戦略