.png)
What We Do
事業内容
企画と土地取得
当社の開発・取得部門は、成長戦略の中核を 担っています。 当社は、住宅、商業、複合用途 の不動産開発を専門としており、綿密な計画 と実行により、コンセプトを現実のものに変 えていきます。 当社の戦略的な取得アプ ローチにより、開発や投資の可能性が極めて 高い優良な不動産の機会を特定し、確保す ることができます。 用地の選定からプロジェ クトの完了まで、当社のチームは、各用地が 当社の品質と革新性の高い基準に沿うよう 徹底し、当社のポートフォリオを強化し、投 資家への高いリターンを実現します。
01
総合建設
MID Constructionは、MDNI GROUPの中核を 担っています。 80名以上の経験豊富なプロ フェッショナルからなるチームを擁し、最初 の 着 工 から最 終 的な 仕 上げ までをすべて 担 当しています。 当社の専門知識は、住宅、商 業、複合用途のプロジェクトに及び、各建設 プロジェクトが当社の厳格な卓越性と持続 可能性の基準を満たすことを保証していま す。
02
不動産管理
当社の総合不動産管理会社であるMidos Propertiesは、すべての投資価値の維持と向 上に専念しています。テナント対応、メンテ ナンス、財務管理を含む総合的な不動産管 理サービスを提供しています。当社の目標 は、入居者に素晴らしい居住体験を提供す ると同時に、投資家の利益を最大化すること です。
03
土地利用コンサルティング および許可取得の迅速化
土 地 利 用規 制や許 可に関する複 雑な状 況を 把握することは困難です。そこで、土地利用 コンサルティングおよび許可取得の迅速化 を専門とする当社のグループ企業、JDJコン サルティンググループの出番となります。当社は、ゾーニング、権利付与、許可取得といっ た複雑なプロセスにおいて、専門家の立場か ら適切な指導を提供いたします。当社のチー ムは、都市計画部門と緊密に連携し、すべて のプロジェクトが円滑かつ効率的に進むよ う努めています。
04
所得制限付きマンション
What we do
弊社は、40件以上の100%手頃な価格の住宅プロジェクトの 事前建設および認可取得に携わっており、 250 戸以上の新しい住宅からなる 5 つ以上のコミュニティを建設中です。
アフォーダブルハウスは、経済的な安定をもたらし、ホームレスを減らし、健康と幸福を増進させるため、きわめて重要です。
また、コミュニティ開発を支援し、多様性と包括性を促進し、子供たちの教育機会を向上させ、環境的に持続可能な慣行を組み込むことも多いのです。
つまり、アフォーダブルハウスは、公平で活気のあるコミュニティを築くための基盤となる要素なのです。
さらに昨今の金利高止まりによって建設ローンが非常に取りにくくなっております。
その関係で弊社の独自ネットワークを用いて、建設許可取得間近のプロジェクトを別のディベロッパーより仕入れてお客様に提供することが可能となっております。許認可リスクが無いだけでなくプロジェクト期間も 2 年～2 年半と大変短くすることができます。
アフォーダ ブ ル ハ ウス 建 設 のメリット
建築許可期間が大幅に短縮
通常マンションの場合 18 ヶ月以上のところが 8～10 ヶ月前後にて取得可能になります。
借り入れの金利優遇
地 域 全 体 のプ ロジェクトで あることによって 、 建設ローンにおいても借入を使うことが可能です。 これにより投資家様の資金負担が大幅に軽減されます。
LA 自体で 50 万人以上の待機者
RHNAは、すべての経済層のコミュニティメンバーのために十分な住宅を計画す ることを目的としたカリフォルニア州の必須プロセスです。ロサンゼルス市は、 2010年から2019 年にかけて生産された83,865戸に対し、約5倍の456,643戸 の新しい住宅ユニットの建設を計画し、対応する必要があります。
オポチュニ ティーゾーンとの併用でキャピタルゲインも非課税に
LA 指定のオポチュニティーゾーンでの建設をすることで 建設後 10 年間の保有をした場合キャピタルゲインが非課税となります。
LA ホテル開発
What we do
ロサンゼルスでのホテル建設は非常に長い時間を要します。
土地の購入から許認可取得まで 18 ヶ月～24 ヶ月、建設 24 ヶ月～36 ヶ月、安定化 24 ヶ月と土地を仕入れてから完了までに 66 ヶ月～84 ヶ月を要します。
しかし、弊社チームは水面下で許認可が取得間近のプロジェクトを独自のネットワークにて取得をし、お客様に提供しております。
そのため、投資家様はLA でも最難関のホテル許認可リスクをとることなく、ホテルの開発が可能になりました。
LA ホテル開発のメリット
観光需要の圧倒的な規模
2024 年には約 4,910 万人がロサンゼルスを訪れ、 パンデミック前の水準（2019年）に対して97%回復。
需給バランス
ホテルの平均稼働率：70～75% ラグジュアリー／アップスケールホテルが中心で、高価格帯は供給不足。
多様な立地ニーズ
観光地（ハリウッド、サンタモニカ）、商業地（ダウンタウン）、空港周辺など、 立地に応じたホテルタイプ（ラグジュアリー、ビジネス、ブティック）の展開が可能。
資産価値の安定性
人口増加と観光需要の継続により、不動産価格が上昇傾向。 ホテル開発は中長期的な安定収入と相続税対策にも有効。
国際イベントによる需要増加
今後数年でFIFAワールドカップ（2026）、NBAオールスターゲーム（2026）、 スーパーボウル（2027）、ロサンゼルスオリンピック（2028）などが開催予定。 これらのイベントはホテル稼働率とADR（平均客室単価）の上昇を促進。
ディストレスト案件
What we do
MDNI GROUPは独自ネットワークを通じて、 さまざまは案件にリーチをすることができます。
ディストレスト案件（Distressed Assets）への投資は、
財務的に困難な状況にある開発プロジェクトや既存不動産などを対象とする戦略で、短期間で非常に魅力的なリターンを得られる可能性があります。
市場の歪みによって誤って評価された資産を、構造・戦略・タイミングを駆使して再生することで、本来の価値を取り戻し、時にそれ以上の利益を生み出す,
それこそがディストレスト案件最大の魅力です。
ディストレスト案件のメリット
割安で取得可能
財務危機や破綻寸前の開発プロジェクト・ホテル・レジデンスは市場価格より 大幅に安く評価されることが多く、本来の価値とのギャップを狙える。
例： 破綻しかけているホテルやレジデンスを再生し、通常価格で売却することで高い利益を得る。
高いリターンの可能性
再建や資産再活用が成功すれば、数倍のリターンを得ることも可能。 実際、ディストレスト証券インデックスは過去24年間で 世界株式の約 2 倍の成長率を記録。
市場の非効率性を活用
恐怖や不確実性によって過小評価されている資産を、 専門的な分析で適正価格で取得できる。 一般投資家が参入しづらい分、競合が少なく、独自の戦略が通用しやすい。
ポートフォリオの多様化
通常の株式や債券とは異なるリスク・リターン特性を持つため、 資産分散効果が期待できる。